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作业指导书系统

所谓作业指导书，是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于公司的作业标准和员工的经验制作的一套完善的生产操作指导文件。

当然sop电子作业指导书就是随着我们生产操作过程中，生产管理者对与产线的情况实时下发给各个工位的生产作业指导文件，随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。

作业指导书系统价值：

1、减轻SOP管理工作负担，提高企业协同。

2、电子存储，不占用实际空间，提高SOP检索效率。

3、目视管理，提高企业形象与现场管理水平。

4、SOP文件安全管控，权责明晰。

5、无纸化作业，降低企业成本。

6、网络传输，换线速度提高100%。

期望大家在选购作业指导书系统时多一份细心，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多作业指导书系统的相关资讯，欢迎拨打网站上的热线电话！！！

SOP的一些内在的特征

SOP是一种标准的作业程序。标准的意思是在流程实践中我们得出的一套较优的执行标准，它不是随便写出来的操作程序；之所以能称为sop，一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的较优化的操作程序设计。说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。

SOP不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。余世维在他的讲座中也特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。