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生产看板

目前大部分企业都是直接利用生产进度看板来对生产车间的现场进行管理，利用生产看板可以对生产车间的情况进行目视化管理，方便不同的管理层可对生产现场的状况进行把控，一旦出现问题，可直接通过看板反馈回来的信息马上采集相应措施，保证问题能在一时间能得到很好的处理，从而整体提高整个生产的运作效率。

天创科林——专注AI交互技术领域，为行业用户提供整体方案规划、软硬件产品设计、生产和施工全流程服务的综合应用方案提供商。我们公司坚持用户为上帝，想用户之所想，急用户之所急，以诚为本，讲求信誉，以品质求发展，以质量求生存，我们热诚地欢迎各位同仁合作共创辉煌。

看板在现代企业的功能远不止于此

数据时代，依靠员工的头脑对工作经验和流程进行记忆的模式，显然不适合已经日趋复杂的社会工作，一旦员工离职，企业将蒙受巨大的损失。而使用在线管理工具，会明确记录每个工作流程的任务、步骤、时间节点、价钱成本、经验总结。当你需要另一个人来学习这些东西，你只需要给他一个权限，而不是采用低效的口头传达来；而对方所要做的，就是在权限范围内浏览学习这些内容。轻松且有效率。

“看板”一词源于日本，字面意思是“信号卡”，指用于采购更多物资的再订购单。当装配项目或库存项目开始变低时，员工将该项目的重新订购卡片带给经理，该经理会生成购买所需的数量。更新的供应品在前一批供应用完之前到货，生产或销售将不受影响。虽然重新订购单据曾经是要求更多物品的标准，但如今的计算机化卡片或空包装容器执行相同的任务。

看板是一种拉动式系统，它根据需要提取库存。ERP / MRP是推动式系统，它将库存推入“安全库存”仓库，以应对不断变化的预测所带来的需求波动。

车间看板内容一般有哪些？

1. 5S管理看板：顾名思义，关于清洁，清扫等内容的宣传管理要求内容都可以列明在看板上；

2. 宣传看板：可以放一些公司近期大重大事项的进展，图片等；

3. 生产绩效看板：关于生产项目进度，管理绩效等表格展示；

4. 仓库管理看板：仓库物料进出库，注意事项等看板内容；

5. 质量看板：质量控制，质量目标，质量要求等内容；

6. 车间管理看板：规章制度，目标，要求等内容。

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