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生产看板

生产看板基本又分为3种类型：LED点阵看板，LED数码看板，LCD液晶电视看板。视生产情况需要，也可能是二者，三者的混合使用。同时，LED通信控制软件，LCD播放软件是生产看板的关键。可以这样说，硬件上产品大众小异，参差不齐，除了有技术要求外，质量要求外，基本上看不出差别。但软件管理系统上的技术要求，能够实现的功能效果，却是至关重要。一套好的的LED生产看板管理系统，能够使生产看板显示屏，提高生产线上的效率，创造出大的生产效益。毕竟，生产效率才是关键的。这个需要有一定的技术基准，而不是简单的LED显示屏，门头屏，看板，显示一些简单的文字，视频，广告之类，毕竟它们只是一种观看广告效果而已，对视角产生某种冲击而已。而生产看板，却要求在生产中发挥更重要的作用，甚至直接影响到生产线的产能，比如：显示信息，动态刷新，汇计，计算差异，报警提示，汇总报表，总结生产效率，损耗率，数据车间共享，检测，监控，部门主管统计，部门经理审核，总经理汇总报表等等。

看板的起源

看板在制造业较为常用也有很长的历史，在软件行业算是比较新的方法。100年前，在福特汽车的大规模生产线上，从产品线的设计，从工序的设计，体现了管理的价值。通过流水线大规模生产，汽车产品的成本大大降低，汽车推动了整个美国经济和社会的发展。然而到了20世纪60年始，日本开始快速发展，当时为突出的就是丰田制造。他们发明了更为有效的生产管理系统。这种管理方式后来逐渐演变成对价值流的控制方法--精益。在这过程中，丰田发明了一个工具就是——看板。

看板栏是如何工作的？

在生产看板栏当中有两种产品的看板卡展示区，一种是021，一种是024。这两个展示区都有一些绿格、黄格和红格，每一个格可以存放一张看板卡，当看板卡放在绿格的时候，意味着不用启动生产，此时后端有足够的物料支撑。当看板卡把所有绿色的格子都添满了之后，意味着必须得启动生产了，因为如果还不去生产，再来一张看板卡，就放在黄格里了，这意味后续产线即将要断线了。 如果依然不去生产，又来一张看板卡，就会放到红格上。一旦红格上有了看板卡，意味着后续产线已经出现了断线。

为什么看板管理这么受欢迎？

可视化管理效果好，因为看板和物料时捆绑在一起的，通过看板的信息就能直观获取物料的相关状态，是还在生产，还是待转运，下一步做什么等，这些信息都可以轻松获取，而不需要询问或告诉。

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