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安灯系统

安灯 系统的作用就是在车间或者工厂出现设备，人员，物料异常时，可以快速通知相关的责任人，使责任人时间达到现场进行处理。安灯 系统是精益管理生产中不可或缺的管理系统，但是在工厂，车间推行实施的时候，经常会面临很多问题，这些问题往往导致安灯系统虽然已经安装使用，但是达不到想要的效果，所以一些工厂、车间开始怀疑，自己是不是不适合精益生产管理，下面我来看下，工厂、车间在实施的时候具体要如何进行推行。

车间经常出现的问题无非设备出现故障发生停机，人员突发状况需要紧急处理，车间工位出现物料短缺，没有及时补充，浪费了工作时间。比如车间设备的故障停机问题可能因为有安灯 系统维修人员时间进行解决，但是解决完重要的是分析故障的根本原因，比如车间一台设备三天会出现故障一次，我们只是时间进行了维修，而不去总结经验，不去找根本原因，那么故障会一而再再而三的出现，安灯 系统后台可以记录每次维修的经过和故障原因，这些数据需要好好的利用起来，进行分析，做到举一反三，排除不必要的故障才是安灯系统的真正意义。

物料安灯

此类安灯主要应用于及时供给车辆组装的物料，如拉动物料保障物料的正常供给。相较于质量安灯，物料安灯其划分方式主要是依据供应模式进行的，即依据区域状态进行物料供给，故而在设计安灯系统时，要充分参考此依据。从运行模式上看，其主要依据按钮模式运行，具有操作性、便捷性及可靠性强等特点，如其一般被设置在物料架上，需要进料时职工仅需按动即可。

安灯系统的概念来源于丰田生产方式，基于其“建立立即暂停制度以解决问题，从一开始就重视品质管理的文化”的生产原则。该原则具体表现为：为顾客提供的品质决定着你的定价；使用所有确保品质的现代方法；使生产设备具有发现问题及一发现问题就停止生产的能力，设置一种视觉系统以警示团队或计划或提示某个流程需要协助；在企业中设立快速解决问题的制度和对策；在企业文化中融入发生问题立即暂停或减缓速度就地改进质量以提升生产力的理念。中航工业西飞在实施生产制造执行系统过程中，注重结合生产现场问题的处理过程，将安灯系统引入建设内容，实现生产计划、质量控制、成本控制、安全事故、人员管理等多个方面的问题快速响应，利用模块化配置方式实现不于此类问题的快速处理。结合SQCDP管理工具，将制造执行系统和安灯有效的结合应用，使得“安灯”无处不在，安灯系统成为提高制造质量和效率的有效手段。